2022年1月26日，在辞旧迎新虎年春节来临之际，绍兴水处理公司召开2021年度总结表彰大会，总结2021年各项工作，表彰一年来涌现的先进集体和个人，并对2022年工作进行系统的谋划部署，奋力开创国内一流污水处理企业发展新局面。集团领导、集团联系部室负责人、公司领导和各先进代表参加会议。会上，公司劳红标总经理做年度工作报告，柯桥水务集团周俭董事长做重要讲话。会议由刘银海副总经理主持。   劳红标总经理在讲话中全面盘点了公司一年来取得的成绩，他指出，2021年是“十四五”开局之年，适逢建党100周年，公司成立20周年，在集团的坚强领导下，新收费政策正式落地，安全生产继续保持零事故，生产运行持续保持全达标，管理创新更加深入，从严治党更加强化，公司走上高质量可持续发展之路，为集团“争创一流国企、重返柯桥国企第一方阵”贡献了水处理力量。主要体现在四个方面，一是开源节流、多措并举，经营效益明显改善；二是夯实基础、破解难题，生产运行持续稳定；三是技术攻关、智慧升级，创新驱动不断深化；四是党建引领、清廉助力，从严治党更加强化。在对当前发展形势进行分析后，劳红标总经理用三个“坚持”对新一年工作进行了总体部署，他强调，一要坚持创新赋能，以安全生产和达标排放为底线，全面提升保障水平；二要坚持改革赋能，以改善效益和管理创新为驱动，全面提升发展水平；三要坚持党建赋能，以红色引领和清廉建设为重点，全面提升治理水平。在叶立永副总经理和张卫峰副总经理宣读表彰文件后，周俭董事长做重要讲话。他在讲话中对绍兴水处理公司2021年取得的成绩表示充分肯定，并指出在全体干部职工共同努力下，2021年绍兴水处理公司呈现出三个特点，出水达标“实”、强企提质“新”、党建领航“优”的特点。周俭董事长指出，2022年，污水处理进入变革发展的深水期、效益提升的黄金期、从严治党的攻坚期，绍兴水处理公司要围绕集团关于“五个提升”的工作目标，以创新赋能、数字赋能、改革赋能和党建赋能为抓手，奋力持续打造一流污水处理企业。在会议结束之前，公司刘银海副总经理结合当前工作强调了三点意见：一要切实强化责任意识，做到心中有安全；二要严格落实规章制度，做到心中有法纪；三要提前谋划明年工作，做到心中有担当。